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你造吗?南充五星传统商圈转型迫在眉睫

华西都市报  2015-07-14 11:32

[摘要] 南充,作为川东北交通枢纽 ,交通四通八达。动车的便利也催热了外地购物,不少市民宁愿选择周末去重庆、成都等地购物。也造成五星商圈的顾客分流,前来消费的群体越来越少。

由新世纪百货、苏宁电器、国美电器、统一优玛特超市等组成的五星商圈,是南充市的传统核心商圈,服务南充20余载。2013年底,扎根南充10年的盛华堂百货,因为租金问题停业,至今难寻重振踪迹。2014年,茂业百货、国美电器、苏宁易购重装门面,或服务取胜或抱团出击,支撑起南充主城 的这一“商圈”。种种案例表明,五星商圈转型迫在眉睫。

回访 业主意见不一 招租路上遇阻

扎根五星商圈10年的盛华堂百货,曾是南充商业卖场梯队的主力军。

2013年底,走过10年的盛华堂商场黯然谢幕。时间迅速走过2014年的行程,在众人期盼目光中,盛华堂百货依然未见“返场”,难寻重振踪迹。这一核心商圈的主力门户,就偃旗息鼓了吗?

事隔近两年,记者再次踏进盛华堂百货。一楼的商场内,零零散散开着一些不 的店铺,店门口用白纸红字写着偌大的“打折促销”、“大甩卖”的字样。回想起曾经的繁华还历历在目,琳琅满目的品牌服饰,已荡然无存,只留下废弃的模特模型和一长串大门紧闭的店铺。

“大楼共有441个不同业主,对于是集中招租经营还是独立自主经营,大家伙意见不一。”业主唐先生说到,在盛华堂关闭的一年多来,业主代表专门针对大楼出租问题,商量了很多次。但因为租金周期和租金水平,400多个业主很难形成统一意见,也就造成了现在的模样。

随后,记者算了一笔账。按照大多数业主的意见,新入驻的商家,需要按照业主买进商铺价格的15%支付年度租金,并且每两年上涨1个百分点。但是,如果按照这个价格支付租金,以20平方米的店铺为例,价格按照40万的商铺价格计算,年度租金将达到6万以上,为关键的是每年持续递增的的1%,10年后将按照25%支付租金,这时候租金将涨至10万元。对于这样的租金,不少商铺老板表示“压力山大”。

沿街商铺 市场分流 消费客越来越少

五星商圈的组成,除了4家大型商业卖场外,周边上百家的沿街店铺也见证了五星商圈兴衰。“35平米的店面,开始租金只要4500元,现在涨到8000元了。”黄女士在位于五星商圈人民南路地下通道处,开了一家服装店,已有5年之久。她向记者坦言,虽说商铺位置属于 口岸,但属于看得多、买的少。大伙都是去隔壁的商场吹空调购物的。

“都是在帮房东赚钱,自己的工钱都赚不到。”黄女士说,也想把店转让出去,但因为店租高,转让费低了亏得大,高了难找到接手的人,结果转让广告贴出去半年仍转不出去,弄得进退两难,只能靠延长营业时间硬撑着。

随后,记者又走访五星花园周边一些小商铺。不仅仅是人民南路,文化路、五星步行街的不少店主也是这种情况。“只能提前打折,通过打折扣拉拢客户,能赚多少是多少,”文化路一服装店老板何先生告诉记者,但很多消费者仍然只看不买。“现在不少人在实体店看好款式和质量,回头就在网上买。”而这类消费“淘客”越来越多地出现,使许多实体店生意雪上加霜,能做成的都是老顾客的生意。此外,小摊贩夜间的“占道为市”也增加了店主的经营压力。

南充,作为川东北交通枢纽 ,交通四通八达。动车的便利也催热了外地购物,不少市民宁愿选择周末去重庆、成都等地购物。也造成五星商圈的顾客分流,前来消费的群体越来越少。

现状 停车难 市民购物冒险被“贴条”

作为南充主城区的传统商圈,五星花园已有50多年的历史。随着私家车的日益普及和购物场所的逐渐增多,不少市民会选择驾车出行逛街购物。“停车难”成为五星商圈的“新痛点”。

“除了新世纪有200多个停车位,其他商场压根没有停车位。”说起五星花园停车难的问题,市民涂先生一下子打开了话匣子。前不久,他去五星花园商场买剃须刀。在商场 溜达了好几圈,发现周围停车位全部停满,无奈之下只好冒着被交警“贴条”的危险,停在路边。此外,交通拥堵、基础设施不完善等也成为市民转战其他商圈购物的原因之一。 华西城市读本记者 陈俊君

财富分享 老商场转型盘活五星商圈

服务取胜 打造休闲购物综合体

5年,让新世纪百货从南充卖场行业中突围。谈到卖场的经营策略,他们认为除了不断更新品牌外,服务也要升级。“二级市场顾客很有经济实力,但很多顾客没时间挑选。做卖场,就要抓住服务这一块。”

传统商场要在环境、服务上下功夫,使商场的功能不仅仅是顾客前来购物,还需要兼顾餐饮、休闲、娱乐等多种功能,实现商场的多业态,这样商场就进入了一种新的经营模式—购物 模式。使消费者在商场可以感受到“衣来伸手,饭来张口,逛完了卖场还可以看场电影”的自在与悠闲,更让消费者觉得逛商场也能成为享受生活的一种新选择。

“目前,南充大型的综合性百货商场并不多,相比顾客的消费需求来说,整个市场还很有发展空间。”在一定程度上,新世纪百货并不排斥其他商场的入驻,“有其他商场入驻,才能形成更加激烈的竞争,推动南充卖场行业不断升级,对整个卖场行业来说,也是一种空缺的填补。”

抱团出击 众行业联盟作战

电商对实体店冲击有多大?看看那满街疯跑的快递小哥你就知道了。如今的五星商圈内集中了国美电器吉隆街店、五星店、成商电器五星店、苏宁易购五星店共四家大型家电综合卖场,总面积近3万平方米。“O2O”模式也成为家电业的跳板,其中国美、苏宁更是传统卖场成功转型发展的代表。

“买家电,先到五星花园瞧一瞧,如此集中的家电商圈,其实早在南充市民心中根深蒂固。”成都国美电器有限公司川东分部综合业务部经理何春告诉记者,家电和衣服不一样,不少消费者还是宁愿在实体店内购买。作为传统卖场,要在与电商日益激烈的竞争中占领市场消费主要份额,就必须要不断开拓创新,对自身进行彻头彻尾的改造。“从顾客的角度入手,为顾客提供管家式购物服务,让顾客的消费体验从以前的“单纯买”转型成“享受买”。”何春表示,为将国美打造成南充一流的家电卖场,从硬件环境到售前、售中、售后 服务,为顾客提供更多便利。以优惠的商品价格、全面的产品来吸引顾客。“同时,未来我们还将与家具、装修、婚纱、影楼等行业形成联盟,抱团作战,以巩固五星商圈的客流。”

财富贴士 品牌升级 自创品牌入驻难

从开始的并不看好到如今南充卖场大亨,新世纪百货有他们独有的经营策略。“在市场竞争激烈的大环境下,传统的百货商场不能一成不变,注重招商和品牌升级是目前卖场行业发展的必经之路。”新世纪百货南充商都主办杨军告诉记者,在新世纪百货,每隔半年,品牌就会进行一次调整,优胜劣汰。“其实具体每个商场的招商标准不一样,这与商场的目标消费群、商品定位、卖场硬件设施、自身招商实力、所在商圈等因素都相关。”杨军表示,在引进品牌方面,新世纪百货尤为谨慎。会对每一家入驻品牌的证件、规模、价值等进行评估,并向总公司汇报。同时,商场还会与重百、成商、茂业同等级的其他商场入驻率,进行对比。审核通过后,商场对其还有半年的考察期。“一般自创品牌和现阶段 度比较低的品牌,入驻起来比较难。”

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